Si usted trabaja en una organización que reconoce a los colaboradores con potencial, probablemente se le darán responsabilidades actuales de liderazgo. Aquí es donde necesita comenzar a aprender como manejar, producir y liderar. En este punto hay dos cosas que se vuelven cruciales: las prioridades y la delegación. Va a tener que dejar de hacer algunas cosas y comenzar a delegar otras.
Es por eso que te traigo las 4 preguntas que debes hacerte al delegar.
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