jidoka Introduction

Un des piliers du temple de la qualité du système de TOYOTA, le jidoka augmente la qualité des process de production tout en diminuant la participation des opérateurs. Le principe consiste en une transformation des activités des salariés. Le jidoka se focalise alors sur les actions à valeur ajoutée aux yeux du client. Améliorer signifie augmenter la valeur en réduisant les gaspillages. Cela peut rester un vœu pieux si les dirigeants pensent suivant le paradigme de Taylor. Cet outil ou ce concept, comme disent les Japonais, ne doit pas s'imposer par autorité, mais doit être compris par les acteurs de la production; Sans cela, les efforts de mise en place ont beaucoup de chance de coûter une fortune pour des résultats assez maigre. Par conséquent, la démarche Jidoka s'inscrit dans une stratégie complète de gestion d'entreprise. Ce sujet dépasse le cadre de cette vidéo... ... https://www.youtube.com/watch?v=UX6cxfzUYnI